每日一測正式改版升級：

一個月的時間說長不長，對于職場來說也就是四個星期。臨近月底，很多人都要做一個月度的工作總結，用來回顧這個月經歷的事情，付出的工作和取得的成就，總結一下經驗教訓，吸取不足之處，并對下個月的工作安排做一個簡單的規劃。

然而我們很多人也都做過不少的工作總結，但是往往流于形式，事后就忘，真正起到效果的總結卻是微乎其微的。那么怎么才能做出一個比較成功的月度工作總結呢，總結要怎么做效果比較好？

總結的意義首先在于沉淀經驗，包括好的經驗和不好的經驗。好的經驗繼承下來，下次再去使用；不好的經驗今后遇見相同情況就可以去避免，規避風險。其次總結的另一個重要意義是給上一個階段劃個終止符，并開啟下個階段的工作，起到一個承上啟下的作用。

一個成功的工作總結當然能很好的完成這兩個方面的任務，但同時有多少總結是起不到工作總結的效果的，因為不重視，或者沒有找到很好的工作總結的方法。今天就給大家介紹一種工作總結的好工具——復盤。

所謂復盤，就是把之前所做的工作通過固定的流程和結構化的思維，重新再推演一遍，在推演復述的過程中去發現問題，總結經驗。復盤不同于一般的工作總結的地方在于，它比總結多了一個推演的過程月總結怎么寫，它把前面做的事情分解開來，一步一步重新演練，在演練中分析當初這一步為什么這么走，這樣走的好處是什么，有沒有更好的走法，這樣逐步分析下來，不僅對工作能有一個全面的回顧，可以更好的分析出現的問題，總結比較好的經驗，同時對接下來的工作計劃做出詳細的指導。

總結注重的是分析的過程，而復盤是在分析的基礎上做出進一步的推導和演練，并根據推演的結果制定下一步的計劃。復盤一方面能把經驗教訓更好的繼承下來，另一方面還有針對下個階段的計劃的制定，它雖然同樣是一種反思與總結，但要比一般意義上的總結和反思更加的系統化，富有機制。

復盤是一次以目標為驅動的學習性總結，它的目的性更強，從梳理最初的目標開始就會一路刨根問底月總結怎么寫，探究導致結果與目標之間差異的根本原因，然后進行一個系統的總結、反思和體會。

那么怎么做一個系統的工作復盤呢？相對一般意義的總結來講，復盤可以分為四大步驟：首先是回顧目標月總結怎么寫，對當初設定的目標有一個二次認知；第二步是對照結果，根據目前完成的情況進行對比，回顧工作過程，評估這一階段取得的成果；第三是分析原因，刨根問底，分析目標沒有完成的原因，受哪些因素影響，怎么做才能避開這些影響因素；最后一步是制定計劃，根據前面的工作進行一個總結規律和反思，制訂接下來的行動計劃，下一步應該實施哪些新舉措，要留用哪些有效舉措，取消哪些不好的舉措等等。這就是一個完整的復盤過程。

曾子曰：“吾日三省吾身?！蔽覀冏鍪戮拖褡鋈艘粯?，只有通過不斷的總結和反思，才能及時發現企業管理中存在的問題，把好的經驗繼承并應用在企業的發展中，使企業不斷的壯大，少走彎路。

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