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百度正式發(fā)布生成式大語言模型“文心一言”。在多模態(tài)的GPT-4震撼出世的第二天推出標(biāo)榜“中國版ChatGPT”的選手，這場“追風(fēng)口”的發(fā)布會注定全網(wǎng)矚目。不過，從會后社交媒體上的討論來看，似乎表達(dá)“不及預(yù)期”的聲音要更高一些。
現(xiàn)場，百度CEO李彥宏用幾個例子展示了文心一言在文學(xué)創(chuàng)作、商業(yè)文案創(chuàng)作、數(shù)理推算、中文理解、多模態(tài)生成五個場景中的能力。中文理解上，文心一言對中國語言文化背景的處理或許比ChatGPT更勝一籌，多模態(tài)上，文心一言能夠制作視頻，配以解說文字。有參與內(nèi)測的媒體反饋，文心一言的對話能力，也并沒有比ChatGPT差很多。
為什么仍不免失望？有人說，是錄制好的問答不顯實際水準(zhǔn)，有人覺得內(nèi)測未對公眾開放，不夠真誠。但其實在發(fā)布會一開始，李彥宏就坦白得很直接，文心一言，不完美：
“但也不能說我們完全ready了，文心一言要對標(biāo)ChatGPT，甚至是對標(biāo)GPT-4，門檻是很高的，全球大廠還沒有一個做出來的，百度是第一個。我自己測試感覺還是有很多不完美的地方。”
事實上，雖然所有人都熱衷于把文心一言和ChatGPT放在一起比較，但不少專家都曾指出過一個不爭的事實：相較于ChatGPT，國內(nèi)同類產(chǎn)品存在一歷洞定的代差落后。
對于“中國版ChatGPT”，我們期待的是什么？
審視ChatGPT的成功，它的價值不僅在產(chǎn)品，而更在于底下的基礎(chǔ)模型，它仍在不斷地更新演化之中。新發(fā)布的GPT-4就是模型演化增強(qiáng)的產(chǎn)物。
而ChatGPT的誕生，是世界頂尖科學(xué)家經(jīng)年累月研發(fā)的結(jié)果，有十年磨一劍的功力，有坐冷板凳的決心，同時也離不開高起點(diǎn)的人才基礎(chǔ)和高強(qiáng)度的資本投入。
當(dāng)我們說到打造“中國版ChatGPT”，我們期待的是一項發(fā)生在中國AI界的顛覆性進(jìn)步。它的背后，是能跟國際比肩的高性能基座模型，是高端算力等“卡脖子”問題獲得了攻克，再往大說，是更強(qiáng)大的人才隊伍，更優(yōu)的創(chuàng)新生態(tài)。而這些都無法在短短數(shù)月時間內(nèi)發(fā)生。
技術(shù)進(jìn)步不是一場百米沖刺，而是漫長的仿爛槐長跑。
如同多年前的AlphaGo，ChatGPT已經(jīng)成為人工智能發(fā)展史上的一個符號，從這個意義上說，它不可被復(fù)制，只能被超越。想要超越它，我們需要透過現(xiàn)象，思考本質(zhì)。
在AI的研究布局中，百度起步得并不晚。自2010年起，百度就把機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用在搜索中，文心大模型（ERNIE）推出于2019年，隨后迭代出了ERNIE 1.0、ERNIE 2.0、ERNIE-Tiny等多個版本，目前已經(jīng)發(fā)布了11個行業(yè)大模型——“今天的文心一言是過去多年努力的延續(xù)。”
李彥宏提到，芯片、框架、大模型和終端應(yīng)用場景四層架構(gòu)，可以形成一個高效的反饋閉環(huán)，幫助大模型不斷調(diào)優(yōu)。在全球范圍內(nèi)，百度是鮮有的在四層架構(gòu)中都有領(lǐng)先產(chǎn)品的公司。
我們有理由相信，百度能夠研發(fā)出所謂的“中國版ChatGPT”。但從今天的情形看，人們或許更希望它多用一些時間去沉淀。
發(fā)布會上提到，文心一言之所以要在今天推出，是因為市場有需求。
“生成式AI，代表了一個新的技術(shù)范式，是一個每家企業(yè)都不可以錯過的巨大的機(jī)會。AI市場即將迎來爆發(fā)性的需求增長，其商業(yè)價值的釋放將是前所未有的、指數(shù)級的。” 自2月官宣以來，已有超過650家企業(yè)宣布接入文心一言生態(tài)。
有人對市場的急功近利頗為詬病，但也有人說，這是中國AI發(fā)展“最大的底牌”。
百度的設(shè)想是這樣的，在為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)提供廣闊商業(yè)機(jī)會的同時，“文心一言將建立起真實用戶反饋、開發(fā)者調(diào)用和模型迭代之間的飛輪，效果會迅速提升，給你‘士別三日，當(dāng)刮目相看’的驚喜。”
說到底，對差距的清醒認(rèn)知是一件好事，而技術(shù)的進(jìn)步，無論是市場驅(qū)動還是原始創(chuàng)新引發(fā)的突破，都值備友得認(rèn)可。那就期待文心一言，在未來讓我們“刮目相看”。
現(xiàn)場，百度CEO李彥宏用幾個例子展示了文心一言在文學(xué)創(chuàng)作、商業(yè)文案創(chuàng)作、數(shù)理推算、中文理解、多模態(tài)生成五個場景中的能力。中文理解上，文心一言對中國語言文化背景的處理或許比ChatGPT更勝一籌，多模態(tài)上，文心一言能夠制作視頻，配以解說文字。有參與內(nèi)測的媒體反饋，文心一言的對話能力，也并沒有比ChatGPT差很多。
為什么仍不免失望？有人說，是錄制好的問答不顯實際水準(zhǔn)，有人覺得內(nèi)測未對公眾開放，不夠真誠。但其實在發(fā)布會一開始，李彥宏就坦白得很直接，文心一言，不完美：
“但也不能說我們完全ready了，文心一言要對標(biāo)ChatGPT，甚至是對標(biāo)GPT-4，門檻是很高的，全球大廠還沒有一個做出來的，百度是第一個。我自己測試感覺還是有很多不完美的地方。”
事實上，雖然所有人都熱衷于把文心一言和ChatGPT放在一起比較，但不少專家都曾指出過一個不爭的事實：相較于ChatGPT，國內(nèi)同類產(chǎn)品存在一歷洞定的代差落后。
對于“中國版ChatGPT”，我們期待的是什么？
審視ChatGPT的成功，它的價值不僅在產(chǎn)品，而更在于底下的基礎(chǔ)模型，它仍在不斷地更新演化之中。新發(fā)布的GPT-4就是模型演化增強(qiáng)的產(chǎn)物。
而ChatGPT的誕生，是世界頂尖科學(xué)家經(jīng)年累月研發(fā)的結(jié)果，有十年磨一劍的功力，有坐冷板凳的決心，同時也離不開高起點(diǎn)的人才基礎(chǔ)和高強(qiáng)度的資本投入。
當(dāng)我們說到打造“中國版ChatGPT”，我們期待的是一項發(fā)生在中國AI界的顛覆性進(jìn)步。它的背后，是能跟國際比肩的高性能基座模型，是高端算力等“卡脖子”問題獲得了攻克，再往大說，是更強(qiáng)大的人才隊伍，更優(yōu)的創(chuàng)新生態(tài)。而這些都無法在短短數(shù)月時間內(nèi)發(fā)生。
技術(shù)進(jìn)步不是一場百米沖刺，而是漫長的仿爛槐長跑。
如同多年前的AlphaGo，ChatGPT已經(jīng)成為人工智能發(fā)展史上的一個符號，從這個意義上說，它不可被復(fù)制，只能被超越。想要超越它，我們需要透過現(xiàn)象，思考本質(zhì)。
在AI的研究布局中，百度起步得并不晚。自2010年起，百度就把機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用在搜索中，文心大模型（ERNIE）推出于2019年，隨后迭代出了ERNIE 1.0、ERNIE 2.0、ERNIE-Tiny等多個版本，目前已經(jīng)發(fā)布了11個行業(yè)大模型——“今天的文心一言是過去多年努力的延續(xù)。”
李彥宏提到，芯片、框架、大模型和終端應(yīng)用場景四層架構(gòu)，可以形成一個高效的反饋閉環(huán)，幫助大模型不斷調(diào)優(yōu)。在全球范圍內(nèi)，百度是鮮有的在四層架構(gòu)中都有領(lǐng)先產(chǎn)品的公司。
我們有理由相信，百度能夠研發(fā)出所謂的“中國版ChatGPT”。但從今天的情形看，人們或許更希望它多用一些時間去沉淀。
發(fā)布會上提到，文心一言之所以要在今天推出，是因為市場有需求。
“生成式AI，代表了一個新的技術(shù)范式，是一個每家企業(yè)都不可以錯過的巨大的機(jī)會。AI市場即將迎來爆發(fā)性的需求增長，其商業(yè)價值的釋放將是前所未有的、指數(shù)級的。” 自2月官宣以來，已有超過650家企業(yè)宣布接入文心一言生態(tài)。
有人對市場的急功近利頗為詬病，但也有人說，這是中國AI發(fā)展“最大的底牌”。
百度的設(shè)想是這樣的，在為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)提供廣闊商業(yè)機(jī)會的同時，“文心一言將建立起真實用戶反饋、開發(fā)者調(diào)用和模型迭代之間的飛輪，效果會迅速提升，給你‘士別三日，當(dāng)刮目相看’的驚喜。”
說到底，對差距的清醒認(rèn)知是一件好事，而技術(shù)的進(jìn)步，無論是市場驅(qū)動還是原始創(chuàng)新引發(fā)的突破，都值備友得認(rèn)可。那就期待文心一言，在未來讓我們“刮目相看”。
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