上課老師讓我們玩一個游戲游戲內容是四個人分別寫人物時間地點在干什么寫一篇作文
(回答就回答你最需要的)
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1、 技術可行性分析：從技術上來考慮，你的想法是否能夠實現呢？一個想法產生后，你就要知道你要把它做成什么樣的游戲，大概需要哪些技術支持。這一般都會受項目組或者游戲開發公司自身的技術實力的影響，因為一個新的創意往往會牽扯到大沒迅量的技術性創新，如果你的想法按照現有的技術能力根本就無法達到或者會超出項目預算，那肯定會被槍斃的。只有那些在現有技術基礎上進行升級和發展，或者在現有條件下能夠進行技術突破而達到要求的創意才是符合要求橘察沒的。比如，做一個網絡游戲，你要讓200個人能夠在一個屏幕圓納內同時對砍，就算是程序上能夠實現，現有的網絡條件也不支持，所以這種想法就屬于技術上不可行的。因為策劃受到技術本身的影響，所以要求游戲策劃對游戲中可能使用到的技術有個大致的了解。策劃必須及時和主程序溝通，并多接觸一些前沿的技術，這樣才可以跟上時代的潮流，并不斷提出符合技術要求的創意來！對這次游戲比賽而言，就要求策劃本身對技術要有一定的了解，否則出現一些超低級錯誤就要讓人笑話了。
2、 經濟可行性分析：一個游戲的實現，如果不考慮到要花多少費用，多少時間和多少人，不計算能夠回收多少資金就不是一個好的項目負責人。一個新想法如果不經過項目負責人的決策是不可能立項的。所以，在進行游戲設計的過程中，一定要把項目的規模和市場效果考慮進去，否則也是會很容易被槍斃的。游戲再好，不適合市場的需要也是白搭，而且公司也有自己的市場戰略，所以大多數的策劃被槍斃都是這些原因所造成的。什么樣的游戲可以引起玩家的興趣，哪些游戲可以掙到錢，這是所有的游戲制作者都在努力尋找的。也只有市場才可以決定那些游戲是成功的，對于策劃人員來講，經常注意游戲市場的動向和海內外游戲的發展趨勢才是正確的道路。如何選擇一個適合潮流的游戲點來展開想象是獲得一個有價值創意的關鍵！
3、 人力狀況分析：在進行了技術和經濟上的考慮后，還要看你自己周圍的人力情況是否允許你這樣設計。因為資源并不是你想獲得就可以得到的，而資源中最重要的就是人。有經驗的開發者本身就是一筆巨大的財富，如果你有一些很棒的同志一起來做開發，那么你的設計就可以很快被別人所接受，他們也可以給你很多建議來完善你的想法。甚至于你在產生了這個想法之后，馬上就要考慮誰可以完成這個工作，你有多少人可以完成這個工作。如果只有幾個剛畢業的有志青年，希望你開始不要去設計那些過于復雜的東西，就算你設計的再完善，最后因為人的原因而做不出來也是不管用的。上面的三種情況是最容易被忽視的因素，還不是要考慮的全部。其實一個有經驗的策劃在剛開始有想法的時候就應該把大部分可能發生的問題都預測到，這樣才可以保證這個項目有存在下去的必要和價值。而一個剛入門或者準備入門的新手，也最容易忽略上面三個因素。可能由于自身條件的限制，你對技術并不是很熟悉甚至是門外漢，那么你就一定要找一個做程序或者有經驗的策劃詢問一下你的想法是否可行。如果有了一個念頭就一頭扎進去，最后的結果很可能是浪費了精力和時間，卻一無所獲。你可以把自己的可行性分析過程記錄并整理出來，這就是你的可行性設計文檔，也是整個策劃中一個很重要步驟。有了這份文檔，程序就知道這個東西要實現什么，自己要做什么樣的技術準備；部門負責人就可以估算大概需要多少費用來開發，開發周期大概有多長；人事部門就知道還要招聘什么樣的人才能滿足項目的需要。如果這些文檔根本經不起推敲或者你自己都認為不可行，那就最好換個想法或者繼續修改。越早發現問題就能夠避免更大的損失，想成為一個策劃就要從全局的角度來看問題。如果只是想做一個執行策劃或者腳本設計就可以忽略這部分，因為你要干的事情就只是聽從主策劃的任務分配并按時完成工作就可以了。而你想成為一名合格的主策劃或者項目管理者，那么可行性分析就是你要掌握的第一個重要步驟。對于參加這次比賽的業余人士，你可以先不用考慮經濟和人力等方面的問題，只要從技術和開發周期兩個角度來考慮你的設計就足夠了。首先，你要明確你的玩家用戶群是哪些，也就是說你的游戲是為哪些人而設計的。然后你要大致明確你設計的游戲是哪個類型或者傾向于什么類型，這樣才可以保證自己的思路不至于太混亂。最后就是要確定你的游戲要利用哪些技術，可能要分成幾個階段來完成。在完成了上面三個過程的思考后，你就知道你的這個游戲是否能夠拿出來參加比賽了！只有你的可行性分析能夠考慮到市場和人力方面等因素，這個想法才有可能成為一個商品化的游戲，否則它只能是一個參加比賽的作品而已。整理完你的設計思路并整理出一份合格的可行性報告，這就為你的全部策劃開了一個好頭。下面就是寫一個完整的項目建議書，這是拿來給你的部門負責人看的。還是那句話，如果你只想做一個執行策劃，這個部分可以跳過；但想成為一個合格的主策劃，就讓我們來看看項目建議書該怎樣寫吧！
（二）：如何寫一個項目建議書項目建議書一般是由主策劃或者項目經理負責編寫的。進行可行性分析是一個自我否定的過程，而寫項目建議書是一個向別人闡述自己觀點的過程。而且項目建議書一般情況下是要去說服你的上司來做這個項目，所以一定要非常完善，把所有可能的利弊都分析到。也可能你對這部分不感興趣，也可能這輩子你也不會被要求去寫一份項目建議書，但是如果了解了一個項目是如何才能達到立項標準，會加深你對策劃的進一步認識，避免把精力投入到不能成為項目的狂想中去。對這個比賽而言，一份合理的項目建議書會讓評委更清楚你的設計思想是否完善。把評委當作你的上司或者投資人，努力說明這個游戲的賣點和創新的地方來打動他們。這也是你自己整理思路并說服自己繼續做下去的一個書面文件，它會貫穿整個開發過程成為一個綱領性文件，是整個游戲開發的大方向。在項目建議書被批準后，游戲也就正式立項了。項目建議書一般包括如下幾個部分：
1、 當前市場情況分析：這個部分是給老板或者投資人看的。游戲必須適應市場需要，閉門造車的策劃都不可行。必要情況下要先對市場進行調查和分析，利用第一手信息對玩家意見進行捕捉，把這些信息合理的加入到建議書中才可以增強說服力。對于參加比賽的選手來講，暫時不需要對這部分有過多的了解，但要對游戲的發展方向有個大體的認識，尤其是你所設計的這個游戲。
2、 游戲的大體介紹：這是一個向上級描述游戲內容的最好方法。平時的報告太長太麻煩，誰都不會有興趣認真看下去的。而項目建議書決定著這個項目是否進行下去，所以這是一個讓老板了解你的想法最好的機會。這里的介紹不能太長，要把你所有的精華部分都羅列在上面，吸引住了老板，立項就確定了一半。對游戲策劃來講，這也是顯露自己才華最好的機會，如何用最簡潔的語言把整個游戲的精華表述出來就要看你的文學功底了。游戲的主體就是在這時確定的，一旦該項目被批準，那么以后的游戲設計都要圍繞著它來開展。所以這時游戲中的賣點和主要特征都要認真的進行討論分析，利用好手中的信息展開討論，并結合其他游戲的優缺點分析自己設計中要突出的地方才可能抓住投資人的心。牢記一點：只有能夠帶來最大化利潤的游戲創意才能吸引住投資者的心！
3、 游戲的贏利模式：這部分要對整個開發的成本以及回報進行估算。要分析需要多少人工，設備費用，以及管理費用等等。然后就要估算按照什么樣的定價賣多少套游戲可以回收成本，是否有其他的贏利模式等。參賽選手只要了解一下有個認識就可以了，不需要真正完成這個部分。
4、 游戲的整體框架：這個部分對游戲來說是至關重要的。游戲要如何劃分模塊，用什么方式開發，以及模塊之間的關系都要確定下來。對于一個大型的游戲項目，如果不進行模塊劃分和良好的整體設計，在實際的開發過程中會陷入無限的混亂中，人員也會很難控制。按照體系進行劃分是一個比較有效的劃分方法，任何游戲都是可以根據自身要求進行模塊劃分，下面給出一個大體的劃分模式，后面會有詳細的介紹：生存體系：是游戲世界的基礎，只要是游戲需要建立一個世界，那么生存體系是最基礎的。生存體系也由很多要素組成，表現在玩家面前就是各種屬性，視游戲類型而定。包括HP，MP，金錢等基本屬性，復雜點的游戲還要設計飲食、體力、精神等其他屬性，看具體的游戲設計了。升級體系：升級體系是另外一種常見的消耗用戶時間并增強耐玩度的主要方法，大部分的RPG游戲和即時戰略游戲都有升級體系的介入。設計升級體系主要是設計升級的算法以及相關屬性的平衡發展，后面會進行詳細介紹。地圖系統：游戲中的地圖設計，根據游戲類型而定。不外乎大地圖的設計和場景設計，在項目建議書中只是把大體的框架建立起來就可以了。戰斗系統：大多數游戲都要有戰斗，這和游戲的升級體系是密切關聯的。戰斗系統是非常復雜的，包括各種法術、武功、招式等設計，還有攻擊力、防御力等數值的比較轉換等。任務系統：任務是游戲前進的線索，有了一個完整的任務系統，設計者的思路就不會發生太大偏差。項目建議書中只要對游戲中要涉及的主要任務進行簡要描述就可以了。操作體系：游戲如何操作，以及主要界面安排等都要做簡要描述。這里還要提到游戲的一些配置情況，是否支持操縱桿和其他外設也要在這個部分來描述。游戲過程是使用鍵盤還是鼠標就要在這個階段確定，幫助系統的設計也可以歸入這部分，也可以另外拿出來另外做一個模塊。界面系統：該系統和操作體系有很大的關聯。游戲中的很多操作是由界面所決定的，一個良好的游戲界面能夠幫助玩家快速上手。界面包括游戲主界面、二級界面、彈出界面等很多種類，在建議書中也應該把整個界面系統的框架規劃出來，還有整個界面的風格等問題也要確定。NPC設計：游戲中總要有NPC的，這和大的游戲背景有關。什么樣的角色如何安置，并給予他什么樣的功能都是屬于NPC設計的。大多數的NPC功能都很簡單，無非是提供一些信息或者完成一件道具的功能。但是你也可以把NPC設計的很強大，這就要給他們加入人工智能的設定了。AI設計：這是一個很大的范疇，是一個需要很多有針對性的研究才可以有發言權的領域。不同的游戲AI設定也不同，但這是必不可少的一個部分。沒有AI，游戲就沒有任何靈性可言。（但感覺現在的游戲有靈性的也不多）該部分過于專業，在這里不做討論。在完成了上述幾個模塊的劃分之后，你的整體思路已經建立起來了。在進行模塊設計的同時，你的游戲世界就逐漸呈現在你腦海之中。這些內容很混亂，因為各個部分都是相通的，而且關聯很緊密。如何理清思路保持清醒的頭腦才是最終成功的關鍵，這一點對于策劃來說尤其重要。設計人員在早期腦子就是一團糨糊，那進入了開發階段肯定是一團糟！上面描述的都是一個大體的模塊劃分，具體的游戲框架搭建還是遠遠不夠的。在第四部分中會針對這些模塊進行詳細的講解，以一個網絡游戲為例簡要的描述一下作為策劃要如何完成一個龐大的世界體系。
5、 游戲開發進度：開發進度是要求產品經理或項目經理根據現有的條件來確定的。對你的上司來說，他最看重的也是這個部分。因為開發周期的長短會直接影響到游戲制作的成本，而且何時能夠完工也決定著上市能否趕上最好的檔期（比如暑假檔），所以開發進度很多時候能夠直接決定著這個游戲是否會被老板槍斃。游戲的開發進度一直是困饒著國內開發團隊的大問題，國外也一樣。由于開發人員的熟練程度不同，預留時間很難確定。對于參加比賽的各位同志來說，只要大致計算一下需要多少人月就可以了。6、 開發人員列表及職責：最后一項，就是對人員進行分工。已經到位了的，直接進行工作安排；還沒有到位或者需要招聘的，向人事部門發送申請。報告中要對人力情況進行估算，以及各項費用的評估。對比賽而言這部分就可以省了，費用的評估是需要有豐富經驗的市場和管理人員才可以計算的。好了，在完成了上述各項工作的匯報之后，如果你的預算和公司的計劃相符，那么恭喜你，你可以開始下一步的安排了。否則，就只有等機會或者重寫你的報告，但這種情況往往是沒有結果的。項目建議書并沒有一個固定的格式，你的目的就是通過它來說服你的老板（在這里就是說服評委對你策劃的支持）。但是這又是不可或缺的一個必要條件，項目建議書分析的越透徹，這個項目可能獲得的支持也就越多，最終成功的機會也就越大。我們假設你已經通過了老板的測試，就讓我們再回到你的故事中去，來看看如何讓你的故事更容易被人接受，如何把它變得更豐滿，更有趣吧！
（三）：二次創意的價值和如何寫故事很多人瞧不起二次創意，因為策劃就應該拿全新的東西出來才可以吸引眼球。其實他們在下這個結論的時候就已經觸犯了項目開發的基本準則，就是少花時間多辦事。盡可能減少開發周期就能夠減少開發費用，并減少開發的風險。很多項目都無疾而終，并不是說他的創意不好，而是這個創意太難以完善了。那么，什么是二次創意呢？對于二次創意我有著自己的看法，一般來說，凡是有目的的參照或吸取別人作品的部分或全部作為自己創意的基礎，并開發出類型相近產品的創意都屬于二次創意的范疇。二次創意不同于抄襲，因為抄襲是侵犯版權的違法行為，而二次創意多屬于鑒戒或對某些未申請專利的創意部分進行參考而獲得的。在游戲產業中，很多的游戲創意都算作二次創意。這個概念是廣義的，即所有以其他作品為藍本所生發、改良的創意都是二次創意，二次創意也可以說是游戲設計的一個重要手段。一般來說，我們傾向于利用現有的一個故事進行改編，這就是為什么你們所見到的大部分國產RPG游戲都是武俠類的，因為有很多現成的小說放在那里。再來看看大量的三國、西游記、封神演義等名著所改編的游戲是到處可見，好象除了《紅樓夢》之外，所有能夠下手的經典之作都被做到了游戲里頭（紅樓夢的那個H-GAME我們不把它算在內）。這些都是二次創意所造成的結果。為什么游戲策劃人員那么中意于利用現有的作品進行二次創意呢？因為一個游戲的產生，需要一個龐大的世界體系進行支撐才可以擁有豐富的內涵，讓玩家能夠一直有新的東西玩下去，還要保證所有的事件都是在這個世界體系中是符合邏輯的。利用現有的小說或者故事，能夠最大程度上減少創意的風險。世界體系一定要建立起一整套的概念并在此基礎上逐漸形成自己的規則，這種規則設計所要花費的精力是巨大的，遠遠不如直接拿別人的東西來用劃算。而且這些名著都已經具備了一定的用戶群，讓別人能夠迅速接受這些規則比較容易。如果是自己來設計這些規則而沒有任何依據的話，別人接受起來會非常困難，而且出現邏輯錯誤的可能性也非常大。這就是為什么進行二次創意比直接構建一個新的體系要容易的原因。好了，你現在可以決定是利用現有的故事進行改編還是自己另外寫一個新的，而我傾向于前者。一般剛入門的策劃總是喜歡自己弄個很感人的故事就開始騙人眼淚，其實這種故事是經不起推敲的，而且作為一個游戲來講，這種故事太單薄，很難對玩家造成很深的印象。只有那些擁有了大量讀者或用戶群的作品能夠直接提供很多現成的資源，在這些作品基礎上進行二次創意就比較容易成功。哪怕只拿這些故事的一點點出來進行包裝，其效果和內涵就會給你的故事添色不少。舉個簡單的例子。大家對周星馳的《西游記之仙履奇緣》和《月光寶盒》肯定非常熟悉了吧！這里采用《西游記》的原版角色，但是內容卻離題千里，可效果卻出人意料的精彩，這就是一個最典型的二次創意的例子！大名鼎鼎的《北京浮生記》也是結合了大航海時代的精髓以及一個經典英國地鐵倒賣游戲改編而成的，利用方言的形式重新表現出來，就形成了一個嶄新的大眾游戲。這種例子比比皆是，光榮的《三國志》、《太閣立志傳》系列，3DO的《魔法門》系列，甚至《星際爭霸》這種很虛幻的經典游戲都是二次創意的典型代表。如何把大家爛熟的故事情節拿出來重新整理，變成一種新的類型讓人們喜歡才是對一個策劃水平的真正考驗！對于參賽的各位選手來說，你可以利用現有的各種資源進行二次創意，也可以自己充分發揮想象力弄一個全新的世界出來。但整個故事的設計中有幾點是一定要注意的：首先，你的故事要有個好開頭。可是萬事開頭難，找到一個一下子把玩家心思抓住的開頭的確很不容易。而且你必須通過游戲的思路來考慮，單純的把想法寫在紙上是沒有用的，你必須要想好實現的方式。大部分游戲的開頭是通過片頭動畫來實現的，如何利用好各種特效把你的故事烘托的象個烤紅薯，讓人聞起來就想嘗，這就達到目的了。然后，設計好你的故事高潮。無論是RPG還是其他類型的游戲，總有一個主線在游戲中貫穿著，波蕩起伏的故事總要靠高潮來達到預期的效果。結局往往是高潮的頂點，傳統的RPG不是主角的就是大魔頭被殺，想一個別致的結局會讓你的故事比別人高出一點點的。接下來就是選擇好你的幾個轉折點。要讓故事中充滿了樂趣，把玩家的心弦一會提高，一會落下，這樣才能夠保持游戲一直有一股吸引力。如何創造一個又一個的懸念才是策劃的關鍵，讓你的故事真正有趣，充滿活力。上面三點，組合起來好象在寫一篇作文。沒錯，游戲的策劃就是在寫作，在游戲這個強大的平臺上把你自己的思量淋漓盡致的發揮出來，讓你藝術細胞飛翔在玩家的腦海之中！有了一個能夠吸引人的故事，你的游戲就有了一個魂！下面就是給他一副骨架，如何建立起游戲的主框架呢？
（四）：為你的游戲建立起一個完整的主框架在第二部分如何寫一個項目建議書中，我們提到了游戲主框架由哪些部分構成。作為一個游戲的設計者，你必須要時刻保持清醒的頭腦，知道游戲到底應該是什么樣子的。如果連設計人員都搞不清游戲的模樣，那其他的程序、美術就更沒辦法開發了。為了保持清晰的思路，就要先給自己搭一個框架，讓自己在大量繁雜的工作中不至于迷失了方向。那么從什么角度入手來建立這個框架呢？對于剛入門的策劃來講，通過任務體系下手是最直接的也是最有效的。任何游戲尤其是RPG類游戲都有一個故事背景和主要線索，通過這些東西就可以很巧妙的設計出游戲的主要流程。首先要把主任務也就是主線索明確，這一點非常重要。很多游戲就是因為任務太散，進而沖淡了主題。整個游戲的跌宕起伏和曲折離奇都是通過劇情來推動的，如果在一開始不能把任務明確出來，在加入了分支劇情后各種因素集中在一起思路很容易就亂了。所以在設計的開頭就把整個任務的框架搭建起來對思路的整理很有好處。任務體系和故事是緊密結合在一起的。如何把故事改編成符合游戲設計思路的腳本是游戲劇本編寫人員的工作。總體的任務框架是RPG類游戲的核心，其他的體系都可以依附在任務框架上。任務就好象寫記敘文，不外乎人物、地點、事件等等諸要素組成。而人物就涉及到生命、體力、魔法、攻擊力等屬性，各種類型游戲根據不同需要而設計；地點就是地圖體系，整個游戲的大地圖系統和進入到某個城鎮的場景設計都可以歸入這個部分；事件分為很多類，包括對話、戰斗、特殊事件發生、物品交換等。在這些諸多因素都已經在你的腦海中成型后，你大體上就把握住了游戲輪廓，一些相關的體系就隨之建立起來了。前面所提到過很多系統，從任務系統入手只是一個方面。由于游戲類型的眾多，也很難統計出一種能夠適用于全部類型的設計模式。對于即時戰略類和策略類的游戲，更注重于游戲方法本身，那么這時的切入點就偏重于玩法設計。戰斗系統和升級體系的建立就成為游戲主框架的核心，這時的任務就好象成了一個附屬品，但并不是說任務就不重要了，巧妙的數值變化是需要一個個的精心設計的任務來體現出來的。但是總體的游戲規則設計是這些類型游戲的核心，如果一開始沒有經過反復的演算把各種游戲數據變化進行平衡，最終的產品肯定是不堪一擊的。一些其他類型的游戲，比如格斗類、養成類、運動類等因為創意的玩點不同，所以設計的切入點也各不相同。在這里就不一一描述，本人也能力有限，有哪位高手對這些類型的游戲有研究的不妨一起探討。在選擇好了切入點，接下來就是在核心設計的基礎上逐漸展開完善，并最終形成游戲的骨干。其實游戲設計的每個模塊都是相互滲透的，并沒有絕對的主次之分，上面所說的其實只是尋找一個切入點以便能夠快速找到感覺并深入進去。各個模塊之間的關系大致如下：上面的一個圖是描述各個模塊之間的關系圖。生存體系和地圖系統是整個游戲的基礎：生存體系中包括所有可能出現的角色屬性，可能會在設計過程中不斷添加新屬性。地圖系統是游戲中涉及到的全部位置和地點，是設計中最為頭痛的一個部分。這兩個系統構成了游戲的基礎，幾乎所有的游戲都有這兩個模塊。升級系統的所有數據都要來源于生存體系中的人物屬性，如何設計升級算法讓游戲更好玩，更耐玩是升級系統設計的關鍵。掌握好整個體系的平衡性，尤其在多人游戲時更為重要。升級體系的重要性也體現在游戲時間的控制上，既要讓玩家感受到升級后的變化，又要合理控制升級的速度，難度是相當大的。大量的時間被用在反復的演算上，這時先用程序設計個小模型是個比較好的辦法。NPC設計和AI設計是一個整體，在這里把兩者分開來是有目的的。NPC的作用有很多，有時是放道具的箱子，有時是完成任務的觸發器，有時是你的敵人，有時是你的朋友。NPC設計和地圖位置也有關系，每個NPC都有一定的活動范圍，應根據劇情需要指定活動地點。AI是指游戲中的人工智能設計，和NPC的設計結合很緊密。由于該系統往往由程序和策劃協調著設計，所以把這個部分單拉出來形成一個單獨模塊。一般的AI設計包括尋路算法、戰斗方式選擇以及對話應答等，由于該部分極為復雜這里就不再詳細描述。戰斗系統是一個籠統的概念，一些競技比賽也可以歸入到戰斗系統中。戰斗系統需要前面介紹的5大模塊的支持，具體的實現就是戰斗模式設計和戰斗效果設計。有的游戲沒有戰斗，就可以跳過這個部分，但縱觀現有的知名大作，哪個不是依靠獨特的戰斗系統來吸引玩家的呢？進入到任務系統的設計部分，游戲框架就基本上已經快完工了。如何利用已經完成的其他模塊來推動劇情的發展，巧妙的設計一些任務引導玩家進入到游戲.寫累了!不懂的問我
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1、 技術可行性分析：從技術上來考慮，你的想法是否能夠實現呢？一個想法產生后，你就要知道你要把它做成什么樣的游戲，大概需要哪些技術支持。這一般都會受項目組或者游戲開發公司自身的技術實力的影響，因為一個新的創意往往會牽扯到大沒迅量的技術性創新，如果你的想法按照現有的技術能力根本就無法達到或者會超出項目預算，那肯定會被槍斃的。只有那些在現有技術基礎上進行升級和發展，或者在現有條件下能夠進行技術突破而達到要求的創意才是符合要求橘察沒的。比如，做一個網絡游戲，你要讓200個人能夠在一個屏幕圓納內同時對砍，就算是程序上能夠實現，現有的網絡條件也不支持，所以這種想法就屬于技術上不可行的。因為策劃受到技術本身的影響，所以要求游戲策劃對游戲中可能使用到的技術有個大致的了解。策劃必須及時和主程序溝通，并多接觸一些前沿的技術，這樣才可以跟上時代的潮流，并不斷提出符合技術要求的創意來！對這次游戲比賽而言，就要求策劃本身對技術要有一定的了解，否則出現一些超低級錯誤就要讓人笑話了。
2、 經濟可行性分析：一個游戲的實現，如果不考慮到要花多少費用，多少時間和多少人，不計算能夠回收多少資金就不是一個好的項目負責人。一個新想法如果不經過項目負責人的決策是不可能立項的。所以，在進行游戲設計的過程中，一定要把項目的規模和市場效果考慮進去，否則也是會很容易被槍斃的。游戲再好，不適合市場的需要也是白搭，而且公司也有自己的市場戰略，所以大多數的策劃被槍斃都是這些原因所造成的。什么樣的游戲可以引起玩家的興趣，哪些游戲可以掙到錢，這是所有的游戲制作者都在努力尋找的。也只有市場才可以決定那些游戲是成功的，對于策劃人員來講，經常注意游戲市場的動向和海內外游戲的發展趨勢才是正確的道路。如何選擇一個適合潮流的游戲點來展開想象是獲得一個有價值創意的關鍵！
3、 人力狀況分析：在進行了技術和經濟上的考慮后，還要看你自己周圍的人力情況是否允許你這樣設計。因為資源并不是你想獲得就可以得到的，而資源中最重要的就是人。有經驗的開發者本身就是一筆巨大的財富，如果你有一些很棒的同志一起來做開發，那么你的設計就可以很快被別人所接受，他們也可以給你很多建議來完善你的想法。甚至于你在產生了這個想法之后，馬上就要考慮誰可以完成這個工作，你有多少人可以完成這個工作。如果只有幾個剛畢業的有志青年，希望你開始不要去設計那些過于復雜的東西，就算你設計的再完善，最后因為人的原因而做不出來也是不管用的。上面的三種情況是最容易被忽視的因素，還不是要考慮的全部。其實一個有經驗的策劃在剛開始有想法的時候就應該把大部分可能發生的問題都預測到，這樣才可以保證這個項目有存在下去的必要和價值。而一個剛入門或者準備入門的新手，也最容易忽略上面三個因素。可能由于自身條件的限制，你對技術并不是很熟悉甚至是門外漢，那么你就一定要找一個做程序或者有經驗的策劃詢問一下你的想法是否可行。如果有了一個念頭就一頭扎進去，最后的結果很可能是浪費了精力和時間，卻一無所獲。你可以把自己的可行性分析過程記錄并整理出來，這就是你的可行性設計文檔，也是整個策劃中一個很重要步驟。有了這份文檔，程序就知道這個東西要實現什么，自己要做什么樣的技術準備；部門負責人就可以估算大概需要多少費用來開發，開發周期大概有多長；人事部門就知道還要招聘什么樣的人才能滿足項目的需要。如果這些文檔根本經不起推敲或者你自己都認為不可行，那就最好換個想法或者繼續修改。越早發現問題就能夠避免更大的損失，想成為一個策劃就要從全局的角度來看問題。如果只是想做一個執行策劃或者腳本設計就可以忽略這部分，因為你要干的事情就只是聽從主策劃的任務分配并按時完成工作就可以了。而你想成為一名合格的主策劃或者項目管理者，那么可行性分析就是你要掌握的第一個重要步驟。對于參加這次比賽的業余人士，你可以先不用考慮經濟和人力等方面的問題，只要從技術和開發周期兩個角度來考慮你的設計就足夠了。首先，你要明確你的玩家用戶群是哪些，也就是說你的游戲是為哪些人而設計的。然后你要大致明確你設計的游戲是哪個類型或者傾向于什么類型，這樣才可以保證自己的思路不至于太混亂。最后就是要確定你的游戲要利用哪些技術，可能要分成幾個階段來完成。在完成了上面三個過程的思考后，你就知道你的這個游戲是否能夠拿出來參加比賽了！只有你的可行性分析能夠考慮到市場和人力方面等因素，這個想法才有可能成為一個商品化的游戲，否則它只能是一個參加比賽的作品而已。整理完你的設計思路并整理出一份合格的可行性報告，這就為你的全部策劃開了一個好頭。下面就是寫一個完整的項目建議書，這是拿來給你的部門負責人看的。還是那句話，如果你只想做一個執行策劃，這個部分可以跳過；但想成為一個合格的主策劃，就讓我們來看看項目建議書該怎樣寫吧！
（二）：如何寫一個項目建議書項目建議書一般是由主策劃或者項目經理負責編寫的。進行可行性分析是一個自我否定的過程，而寫項目建議書是一個向別人闡述自己觀點的過程。而且項目建議書一般情況下是要去說服你的上司來做這個項目，所以一定要非常完善，把所有可能的利弊都分析到。也可能你對這部分不感興趣，也可能這輩子你也不會被要求去寫一份項目建議書，但是如果了解了一個項目是如何才能達到立項標準，會加深你對策劃的進一步認識，避免把精力投入到不能成為項目的狂想中去。對這個比賽而言，一份合理的項目建議書會讓評委更清楚你的設計思想是否完善。把評委當作你的上司或者投資人，努力說明這個游戲的賣點和創新的地方來打動他們。這也是你自己整理思路并說服自己繼續做下去的一個書面文件，它會貫穿整個開發過程成為一個綱領性文件，是整個游戲開發的大方向。在項目建議書被批準后，游戲也就正式立項了。項目建議書一般包括如下幾個部分：
1、 當前市場情況分析：這個部分是給老板或者投資人看的。游戲必須適應市場需要，閉門造車的策劃都不可行。必要情況下要先對市場進行調查和分析，利用第一手信息對玩家意見進行捕捉，把這些信息合理的加入到建議書中才可以增強說服力。對于參加比賽的選手來講，暫時不需要對這部分有過多的了解，但要對游戲的發展方向有個大體的認識，尤其是你所設計的這個游戲。
2、 游戲的大體介紹：這是一個向上級描述游戲內容的最好方法。平時的報告太長太麻煩，誰都不會有興趣認真看下去的。而項目建議書決定著這個項目是否進行下去，所以這是一個讓老板了解你的想法最好的機會。這里的介紹不能太長，要把你所有的精華部分都羅列在上面，吸引住了老板，立項就確定了一半。對游戲策劃來講，這也是顯露自己才華最好的機會，如何用最簡潔的語言把整個游戲的精華表述出來就要看你的文學功底了。游戲的主體就是在這時確定的，一旦該項目被批準，那么以后的游戲設計都要圍繞著它來開展。所以這時游戲中的賣點和主要特征都要認真的進行討論分析，利用好手中的信息展開討論，并結合其他游戲的優缺點分析自己設計中要突出的地方才可能抓住投資人的心。牢記一點：只有能夠帶來最大化利潤的游戲創意才能吸引住投資者的心！
3、 游戲的贏利模式：這部分要對整個開發的成本以及回報進行估算。要分析需要多少人工，設備費用，以及管理費用等等。然后就要估算按照什么樣的定價賣多少套游戲可以回收成本，是否有其他的贏利模式等。參賽選手只要了解一下有個認識就可以了，不需要真正完成這個部分。
4、 游戲的整體框架：這個部分對游戲來說是至關重要的。游戲要如何劃分模塊，用什么方式開發，以及模塊之間的關系都要確定下來。對于一個大型的游戲項目，如果不進行模塊劃分和良好的整體設計，在實際的開發過程中會陷入無限的混亂中，人員也會很難控制。按照體系進行劃分是一個比較有效的劃分方法，任何游戲都是可以根據自身要求進行模塊劃分，下面給出一個大體的劃分模式，后面會有詳細的介紹：生存體系：是游戲世界的基礎，只要是游戲需要建立一個世界，那么生存體系是最基礎的。生存體系也由很多要素組成，表現在玩家面前就是各種屬性，視游戲類型而定。包括HP，MP，金錢等基本屬性，復雜點的游戲還要設計飲食、體力、精神等其他屬性，看具體的游戲設計了。升級體系：升級體系是另外一種常見的消耗用戶時間并增強耐玩度的主要方法，大部分的RPG游戲和即時戰略游戲都有升級體系的介入。設計升級體系主要是設計升級的算法以及相關屬性的平衡發展，后面會進行詳細介紹。地圖系統：游戲中的地圖設計，根據游戲類型而定。不外乎大地圖的設計和場景設計，在項目建議書中只是把大體的框架建立起來就可以了。戰斗系統：大多數游戲都要有戰斗，這和游戲的升級體系是密切關聯的。戰斗系統是非常復雜的，包括各種法術、武功、招式等設計，還有攻擊力、防御力等數值的比較轉換等。任務系統：任務是游戲前進的線索，有了一個完整的任務系統，設計者的思路就不會發生太大偏差。項目建議書中只要對游戲中要涉及的主要任務進行簡要描述就可以了。操作體系：游戲如何操作，以及主要界面安排等都要做簡要描述。這里還要提到游戲的一些配置情況，是否支持操縱桿和其他外設也要在這個部分來描述。游戲過程是使用鍵盤還是鼠標就要在這個階段確定，幫助系統的設計也可以歸入這部分，也可以另外拿出來另外做一個模塊。界面系統：該系統和操作體系有很大的關聯。游戲中的很多操作是由界面所決定的，一個良好的游戲界面能夠幫助玩家快速上手。界面包括游戲主界面、二級界面、彈出界面等很多種類，在建議書中也應該把整個界面系統的框架規劃出來，還有整個界面的風格等問題也要確定。NPC設計：游戲中總要有NPC的，這和大的游戲背景有關。什么樣的角色如何安置，并給予他什么樣的功能都是屬于NPC設計的。大多數的NPC功能都很簡單，無非是提供一些信息或者完成一件道具的功能。但是你也可以把NPC設計的很強大，這就要給他們加入人工智能的設定了。AI設計：這是一個很大的范疇，是一個需要很多有針對性的研究才可以有發言權的領域。不同的游戲AI設定也不同，但這是必不可少的一個部分。沒有AI，游戲就沒有任何靈性可言。（但感覺現在的游戲有靈性的也不多）該部分過于專業，在這里不做討論。在完成了上述幾個模塊的劃分之后，你的整體思路已經建立起來了。在進行模塊設計的同時，你的游戲世界就逐漸呈現在你腦海之中。這些內容很混亂，因為各個部分都是相通的，而且關聯很緊密。如何理清思路保持清醒的頭腦才是最終成功的關鍵，這一點對于策劃來說尤其重要。設計人員在早期腦子就是一團糨糊，那進入了開發階段肯定是一團糟！上面描述的都是一個大體的模塊劃分，具體的游戲框架搭建還是遠遠不夠的。在第四部分中會針對這些模塊進行詳細的講解，以一個網絡游戲為例簡要的描述一下作為策劃要如何完成一個龐大的世界體系。
5、 游戲開發進度：開發進度是要求產品經理或項目經理根據現有的條件來確定的。對你的上司來說，他最看重的也是這個部分。因為開發周期的長短會直接影響到游戲制作的成本，而且何時能夠完工也決定著上市能否趕上最好的檔期（比如暑假檔），所以開發進度很多時候能夠直接決定著這個游戲是否會被老板槍斃。游戲的開發進度一直是困饒著國內開發團隊的大問題，國外也一樣。由于開發人員的熟練程度不同，預留時間很難確定。對于參加比賽的各位同志來說，只要大致計算一下需要多少人月就可以了。6、 開發人員列表及職責：最后一項，就是對人員進行分工。已經到位了的，直接進行工作安排；還沒有到位或者需要招聘的，向人事部門發送申請。報告中要對人力情況進行估算，以及各項費用的評估。對比賽而言這部分就可以省了，費用的評估是需要有豐富經驗的市場和管理人員才可以計算的。好了，在完成了上述各項工作的匯報之后，如果你的預算和公司的計劃相符，那么恭喜你，你可以開始下一步的安排了。否則，就只有等機會或者重寫你的報告，但這種情況往往是沒有結果的。項目建議書并沒有一個固定的格式，你的目的就是通過它來說服你的老板（在這里就是說服評委對你策劃的支持）。但是這又是不可或缺的一個必要條件，項目建議書分析的越透徹，這個項目可能獲得的支持也就越多，最終成功的機會也就越大。我們假設你已經通過了老板的測試，就讓我們再回到你的故事中去，來看看如何讓你的故事更容易被人接受，如何把它變得更豐滿，更有趣吧！
（三）：二次創意的價值和如何寫故事很多人瞧不起二次創意，因為策劃就應該拿全新的東西出來才可以吸引眼球。其實他們在下這個結論的時候就已經觸犯了項目開發的基本準則，就是少花時間多辦事。盡可能減少開發周期就能夠減少開發費用，并減少開發的風險。很多項目都無疾而終，并不是說他的創意不好，而是這個創意太難以完善了。那么，什么是二次創意呢？對于二次創意我有著自己的看法，一般來說，凡是有目的的參照或吸取別人作品的部分或全部作為自己創意的基礎，并開發出類型相近產品的創意都屬于二次創意的范疇。二次創意不同于抄襲，因為抄襲是侵犯版權的違法行為，而二次創意多屬于鑒戒或對某些未申請專利的創意部分進行參考而獲得的。在游戲產業中，很多的游戲創意都算作二次創意。這個概念是廣義的，即所有以其他作品為藍本所生發、改良的創意都是二次創意，二次創意也可以說是游戲設計的一個重要手段。一般來說，我們傾向于利用現有的一個故事進行改編，這就是為什么你們所見到的大部分國產RPG游戲都是武俠類的，因為有很多現成的小說放在那里。再來看看大量的三國、西游記、封神演義等名著所改編的游戲是到處可見，好象除了《紅樓夢》之外，所有能夠下手的經典之作都被做到了游戲里頭（紅樓夢的那個H-GAME我們不把它算在內）。這些都是二次創意所造成的結果。為什么游戲策劃人員那么中意于利用現有的作品進行二次創意呢？因為一個游戲的產生，需要一個龐大的世界體系進行支撐才可以擁有豐富的內涵，讓玩家能夠一直有新的東西玩下去，還要保證所有的事件都是在這個世界體系中是符合邏輯的。利用現有的小說或者故事，能夠最大程度上減少創意的風險。世界體系一定要建立起一整套的概念并在此基礎上逐漸形成自己的規則，這種規則設計所要花費的精力是巨大的，遠遠不如直接拿別人的東西來用劃算。而且這些名著都已經具備了一定的用戶群，讓別人能夠迅速接受這些規則比較容易。如果是自己來設計這些規則而沒有任何依據的話，別人接受起來會非常困難，而且出現邏輯錯誤的可能性也非常大。這就是為什么進行二次創意比直接構建一個新的體系要容易的原因。好了，你現在可以決定是利用現有的故事進行改編還是自己另外寫一個新的，而我傾向于前者。一般剛入門的策劃總是喜歡自己弄個很感人的故事就開始騙人眼淚，其實這種故事是經不起推敲的，而且作為一個游戲來講，這種故事太單薄，很難對玩家造成很深的印象。只有那些擁有了大量讀者或用戶群的作品能夠直接提供很多現成的資源，在這些作品基礎上進行二次創意就比較容易成功。哪怕只拿這些故事的一點點出來進行包裝，其效果和內涵就會給你的故事添色不少。舉個簡單的例子。大家對周星馳的《西游記之仙履奇緣》和《月光寶盒》肯定非常熟悉了吧！這里采用《西游記》的原版角色，但是內容卻離題千里，可效果卻出人意料的精彩，這就是一個最典型的二次創意的例子！大名鼎鼎的《北京浮生記》也是結合了大航海時代的精髓以及一個經典英國地鐵倒賣游戲改編而成的，利用方言的形式重新表現出來，就形成了一個嶄新的大眾游戲。這種例子比比皆是，光榮的《三國志》、《太閣立志傳》系列，3DO的《魔法門》系列，甚至《星際爭霸》這種很虛幻的經典游戲都是二次創意的典型代表。如何把大家爛熟的故事情節拿出來重新整理，變成一種新的類型讓人們喜歡才是對一個策劃水平的真正考驗！對于參賽的各位選手來說，你可以利用現有的各種資源進行二次創意，也可以自己充分發揮想象力弄一個全新的世界出來。但整個故事的設計中有幾點是一定要注意的：首先，你的故事要有個好開頭。可是萬事開頭難，找到一個一下子把玩家心思抓住的開頭的確很不容易。而且你必須通過游戲的思路來考慮，單純的把想法寫在紙上是沒有用的，你必須要想好實現的方式。大部分游戲的開頭是通過片頭動畫來實現的，如何利用好各種特效把你的故事烘托的象個烤紅薯，讓人聞起來就想嘗，這就達到目的了。然后，設計好你的故事高潮。無論是RPG還是其他類型的游戲，總有一個主線在游戲中貫穿著，波蕩起伏的故事總要靠高潮來達到預期的效果。結局往往是高潮的頂點，傳統的RPG不是主角的就是大魔頭被殺，想一個別致的結局會讓你的故事比別人高出一點點的。接下來就是選擇好你的幾個轉折點。要讓故事中充滿了樂趣，把玩家的心弦一會提高，一會落下，這樣才能夠保持游戲一直有一股吸引力。如何創造一個又一個的懸念才是策劃的關鍵，讓你的故事真正有趣，充滿活力。上面三點，組合起來好象在寫一篇作文。沒錯，游戲的策劃就是在寫作，在游戲這個強大的平臺上把你自己的思量淋漓盡致的發揮出來，讓你藝術細胞飛翔在玩家的腦海之中！有了一個能夠吸引人的故事，你的游戲就有了一個魂！下面就是給他一副骨架，如何建立起游戲的主框架呢？
（四）：為你的游戲建立起一個完整的主框架在第二部分如何寫一個項目建議書中，我們提到了游戲主框架由哪些部分構成。作為一個游戲的設計者，你必須要時刻保持清醒的頭腦，知道游戲到底應該是什么樣子的。如果連設計人員都搞不清游戲的模樣，那其他的程序、美術就更沒辦法開發了。為了保持清晰的思路，就要先給自己搭一個框架，讓自己在大量繁雜的工作中不至于迷失了方向。那么從什么角度入手來建立這個框架呢？對于剛入門的策劃來講，通過任務體系下手是最直接的也是最有效的。任何游戲尤其是RPG類游戲都有一個故事背景和主要線索，通過這些東西就可以很巧妙的設計出游戲的主要流程。首先要把主任務也就是主線索明確，這一點非常重要。很多游戲就是因為任務太散，進而沖淡了主題。整個游戲的跌宕起伏和曲折離奇都是通過劇情來推動的，如果在一開始不能把任務明確出來，在加入了分支劇情后各種因素集中在一起思路很容易就亂了。所以在設計的開頭就把整個任務的框架搭建起來對思路的整理很有好處。任務體系和故事是緊密結合在一起的。如何把故事改編成符合游戲設計思路的腳本是游戲劇本編寫人員的工作。總體的任務框架是RPG類游戲的核心，其他的體系都可以依附在任務框架上。任務就好象寫記敘文，不外乎人物、地點、事件等等諸要素組成。而人物就涉及到生命、體力、魔法、攻擊力等屬性，各種類型游戲根據不同需要而設計；地點就是地圖體系，整個游戲的大地圖系統和進入到某個城鎮的場景設計都可以歸入這個部分；事件分為很多類，包括對話、戰斗、特殊事件發生、物品交換等。在這些諸多因素都已經在你的腦海中成型后，你大體上就把握住了游戲輪廓，一些相關的體系就隨之建立起來了。前面所提到過很多系統，從任務系統入手只是一個方面。由于游戲類型的眾多，也很難統計出一種能夠適用于全部類型的設計模式。對于即時戰略類和策略類的游戲，更注重于游戲方法本身，那么這時的切入點就偏重于玩法設計。戰斗系統和升級體系的建立就成為游戲主框架的核心，這時的任務就好象成了一個附屬品，但并不是說任務就不重要了，巧妙的數值變化是需要一個個的精心設計的任務來體現出來的。但是總體的游戲規則設計是這些類型游戲的核心，如果一開始沒有經過反復的演算把各種游戲數據變化進行平衡，最終的產品肯定是不堪一擊的。一些其他類型的游戲，比如格斗類、養成類、運動類等因為創意的玩點不同，所以設計的切入點也各不相同。在這里就不一一描述，本人也能力有限，有哪位高手對這些類型的游戲有研究的不妨一起探討。在選擇好了切入點，接下來就是在核心設計的基礎上逐漸展開完善，并最終形成游戲的骨干。其實游戲設計的每個模塊都是相互滲透的，并沒有絕對的主次之分，上面所說的其實只是尋找一個切入點以便能夠快速找到感覺并深入進去。各個模塊之間的關系大致如下：上面的一個圖是描述各個模塊之間的關系圖。生存體系和地圖系統是整個游戲的基礎：生存體系中包括所有可能出現的角色屬性，可能會在設計過程中不斷添加新屬性。地圖系統是游戲中涉及到的全部位置和地點，是設計中最為頭痛的一個部分。這兩個系統構成了游戲的基礎，幾乎所有的游戲都有這兩個模塊。升級系統的所有數據都要來源于生存體系中的人物屬性，如何設計升級算法讓游戲更好玩，更耐玩是升級系統設計的關鍵。掌握好整個體系的平衡性，尤其在多人游戲時更為重要。升級體系的重要性也體現在游戲時間的控制上，既要讓玩家感受到升級后的變化，又要合理控制升級的速度，難度是相當大的。大量的時間被用在反復的演算上，這時先用程序設計個小模型是個比較好的辦法。NPC設計和AI設計是一個整體，在這里把兩者分開來是有目的的。NPC的作用有很多，有時是放道具的箱子，有時是完成任務的觸發器，有時是你的敵人，有時是你的朋友。NPC設計和地圖位置也有關系，每個NPC都有一定的活動范圍，應根據劇情需要指定活動地點。AI是指游戲中的人工智能設計，和NPC的設計結合很緊密。由于該系統往往由程序和策劃協調著設計，所以把這個部分單拉出來形成一個單獨模塊。一般的AI設計包括尋路算法、戰斗方式選擇以及對話應答等，由于該部分極為復雜這里就不再詳細描述。戰斗系統是一個籠統的概念，一些競技比賽也可以歸入到戰斗系統中。戰斗系統需要前面介紹的5大模塊的支持，具體的實現就是戰斗模式設計和戰斗效果設計。有的游戲沒有戰斗，就可以跳過這個部分，但縱觀現有的知名大作，哪個不是依靠獨特的戰斗系統來吸引玩家的呢？進入到任務系統的設計部分，游戲框架就基本上已經快完工了。如何利用已經完成的其他模塊來推動劇情的發展，巧妙的設計一些任務引導玩家進入到游戲.寫累了!不懂的問我
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