先說下的我的主業， 我在一家外企做產品調研，工作主要涉及競品分析。理論上這是一個能排上top3被AI取代的工作。我下載chatgpt的最初動機也是想看看這個能取代我的AI具體有多厲害。

正好拿我最近接到的一個移動空調出口海外市場的工作舉例。

一.  借助chatgpt快速了解一個全新領域

在做競品分析報告的時候，不僅需要在最開始一頁寫一個大致的行業的背景介紹、對競品做一些專業度的比較，還要對該領域給出你的洞悉。這部分工作要是在以前，除非你本身對這個目標領域很熟悉，要不然你需要花很多時間來研究學習這個新領域。

但借助chatgpt是可以很快對這個行業有一個大致的了解的:

以上這一段文字，對于以前沒有做過移動空調的人來說可以算是一個啟蒙。但如果需要寫產品分析報告還是遠遠不夠的。仔細閱讀你會發現這段回答很空，沒有提及任何一個產品案例，關于市場顯著增量也沒有數據支持。于是你可以基于它的回答內容繼續提問:

1.     你說移動空調市場在過去有著顯著增長，是否有一些數據支持？ 從哪一年開始顯著增長的？背后的原因是什么？是在哪個市場增長最多？購買者大部分是什么人群？……

2.     在市場中， 哪些品牌的移動空調在能耗和制冷效果上表現同樣優秀？ 

3.     在歐洲銷量最高的移動空調有哪些品牌和型號？ 價格在什么區間？用戶提及最多且最正向的特點是什么？

4.     ……

只要是保持著一個市場人的好奇心，你就會一直在和它的對話中獲取更多信息。

二. 無法獲得想要的信息時怎么辦？

有的時候chatgpt的敬做回復并不能如你所愿，它會帶有一點傲嬌地告訴你它只是AI，幫不了你。

沒關系，看到這樣的回復你可以:

再問它一遍同樣的問題:

小樣,還不是回復我了

換個角度， 換個問法。 

實在不行，那也只好找其他原始資料了, 譬如你可以去歐洲亞銷拆馬遜網站自行查找銷量。

獲得競品品牌后，我會持續詢問下去，關于型號，參數，關于用戶購買的原因，用戶使用中的痛點，等等，不再贅述。

一直到這個環節，我可以說chatgpt真的幫了我很大的忙，節省了我很多搜索研究的時間，大大增加了工作效率。

三. 怎么借助chatgpt寫PPT大綱

待信息收集了足夠多信息后，當心中也差不多明確了自己要表達什么給老板時，就要開始著手準備ppt了。那此時chatgpt能幫我們做什么呢？

看看以下chatgpt關于如何制作一份產品分析報告的建議:

這個答案不得不說:牛。 且邏輯非常連貫。你完全可以按照它的邏輯撰寫ppt，當然也可以根據實際情況做省略或更改，取決于你究竟要在這次匯報中表達什么。 比如說，我認為可以在第八部分總結和結論部分加入更多你的洞察和創新建議，點出市場需求和目前市面個大品牌產品的gap是什么？再結合自己公司的優勢給出合理的研發方向。當然這背后的工作不僅僅是坐在電腦前打字，還需要和研發人員更深入地溝通，去了解可行性，要不然只會被當作異想天開。

四. PPT落實和未來AI

在真正落實ppt的過程中，chatgpt就幫不了你了，不過現在microsoft已經嵌入了AI功能，我沒有使用過，不知道具體怎么樣。如果有用過的小伙伴可以來分享下你的經驗。

另外我在其他平臺上看到過一些博主展示的用AI制作的PPT，里面的圖片和動畫都很酷炫很好看。但我需要提醒一下，每家公司都有自己的ppt主題色和模板，其實不需要有多好看的圖和動畫，邏輯清晰和表達明了才是最重要的。我更期待的是: 1). AI能幫助我們更好的選擇對應的可視化圖像; 2). 幫我們調整格式并設計優化展示頁面的布局; 3). 針對如何使PPT更引人入勝給出具體和實施的優化建議。

五. 整體總結

你需要有自己的判斷力：

- 如果你在這個工作領域是一張白紙，是很容易被chatgpt帶歪的。之前聽說Chatgpt會信誓旦旦給出一些不存在的報告文獻。建議在不虧稿棗確定的時候，用百度驗證一下。

- 如果你對你工作地領域還是門外漢的話，可能也很難去問一些很深入地問題。為了不被AI取代，還是要試圖你去牽著AI的鼻子走，不要反過來。

如果需要精準的答案，你可以盯著一個點深耕，反復詢問，即便是同樣的問題，也可以正面問，反向問，可以得到更多更豐富的信息。問問題也是一項技術，在今后，有效地跟AI溝通，應該也是一種工作能力的體現。

雖然microsoft現在也有AI嵌入，我沒有使用過很難評價。

我覺得你和別人的不同之處是在于你的想法，想法包括眼界，認知和洞察力，這些都是需要賦予你自身的能力。如果你和別人的想法觀點總是千篇一律的，那你本身在人群中也是可以被輕易取代的。

至于我們會不會被AI取代，就我的崗位而言我覺得目前還是比較困難的。因為工作并不是埋頭苦干，和人溝通、協調是很重要的一部分，就像我在文中提到的“和工程師溝通可行性”，現實中面臨的關系可能更復雜，還需要和設計師、跟銷售、跟采購等等多方位溝通，確認完才會跟老板匯報。另外你也要形象生動且和聽眾有呼應地把你的ppt精髓傳達給他們。很多情況下團隊最后選擇哪個方向是根據多方面考量的，有人犧牲，有人妥協，權衡利弊最后得出什么樣的結論可能也是身不由己。AI應該是做不了這些的。AI可以是一個很好的助理，很好的全科專家，如何好好應用AI才是我們真正需要學習的。